逗妮開心首屆戰略會議于2017年9月21日在杭州順利召開,杭州逗妮開心科技有限公司召集了近20家各省市合伙人,共同回顧逗妮開心一年來的成長之路,溝通發展中的問題,分享經驗,共商未來發展大計。


道路亦有曲折,但風景確是迷人

逗妮開心的成長之路就好像來這里的路,一條條小徑,沒有那么寬敞,沒有那么平坦,卻充滿了意想不到的風景。

——蕭靜

圖片丨逗妮開心科技公司CEO蕭靜(應秀王)


現場蕭總介紹了行業的熱點、逗妮開心的解決方案。行業熱點證明了我們方向的正確性;快遞末端三大格局各有利弊(智能柜模式更適用于辦公樓,存量難把握;送貨上門不安全、用戶體驗差;自提模式快遞管理如何規范?),各有痛點,而逗妮開心模式是為了解決痛點而生。

蕭靜說,逗妮開心用了一年的時間大力研發,我們始終堅持合作伙伴利益優先,我們要打造一個利益共同體,同時我們也要千店千面,因地制宜,去尋覓適合每一個區域自己的最準確的模式。


技術為先,量化精準業務

圖片丨逗妮開心科技公司高級產品經理  倪廣


倪廣說,快遞行業的發展速度令人震驚,而其背后隱藏著的是巨大的金礦。他說,商品+流量是一切生意的本質,而我們的所有系統正是建立在這樣的需求背景下研發的。

他說,逗妮開心系統的核心理念是:技術為先,量化精準業務;

系統特點是:實現快遞與零售的雙向閉環。

逗妮開心正是建立在這樣的基礎上,在一年時間里,用互聯網技術連接了快遞、零售、供應鏈、用戶。


搭建屬于逗妮開心的供應鏈

圖片丨逗妮開心科技公司線下運營總監  楊海林


楊總介紹了逗妮開心便利店模式背后的盈利模式。他說,我們要共同搭建供應鏈;我們要落實差異化運營策略。


感謝你們,在這條正確的道路上不離不棄

圖片丨逗妮開心科技公司董事長  郭通潮


郭總更是詳細的解說了逗妮開心目前研發的幾大系統,他說,便利店是一個便民服務中心,是得到國家支持的。


共商大計

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現場圖片     


下午,各區域合伙人在郭總的帶領下。圍繞幾大議題展開了討論。大家各抒己見,分享自己的經驗,提出自己的問題。

各個區域都有自己的發展特點和區域屬性,正如蕭總所說,我們要堅持逗妮開心的戰略模式,發展千店千面。也如郭總所說,店鋪的標準化與系統不能變,在此基礎上,根據各區域特色,差異化經營。

各區域消費習慣、消費層次雖然各有差異,但是快遞終端配送的痛點卻無一例外的存在,就算是高速發展的上海,也同樣面臨著最后一公里的痛點。

正如逗妮開心市場VP所說,我們認可這個商業模式,但是要互相挑剔,要成立每個區域最專業的團隊,快速復制,產生連鎖規模效應。

最后,用郭總的話,

感謝各區域合伙人,一路走來,我們在不斷摸索,也在不斷成長,我們遇過坑,但是我們越變越好,最重要的是,我們相信我們的選擇。

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2017年09月25日

張雷東:給快遞件找個“寄存處”

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【回顧】逗妮開心首屆戰略發展會議

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